2015第33周周记：项目收尾

项目终于接近收尾了。测试再反馈bug也不解决了。该遗留的申请遗留。但一定要等几天才能出测试报告——因为稳定性一定要跑完三天，出测试报告之后，流程的文档才完整——其它文档上周和本周已经同步在进行，当然，少不了我每天的催促。

项目延期是铁的事实，但上周的延期申请依然没有下文了。不知是不是惯例如此，越到后面越忽略，但到了意想不到的时候，又拿出来纠着流程不放。

周四进行外场的测试，之前已经向领导请求过了，不需要产品经理亲自去验收(听说没有产品经理了，现在变成行业总监验收了)。我不去又不放心，怕出点小问又以为是bug。好像这个项目，PM去外场的次数特别多，以前人家当PM时是我去的，我当了PM，还是我去。 周五完成最后一轮的测试，利用周末跑稳定性。这样安排，顺利的话，周一下午可以给出报告。

总之，我整个人算是轻松下来了。但以我的经验判断，项目收尾还有一堆事，之前的阶段是有培训的，但没有项目总结会，也没有项目小结。我似乎好多年没参加项目总结会了，但似乎好多项目我也参加了。部门同事担任PM的一个项目收尾，在某部门验收时出了很大的分歧，当时以文字形式现场直播给我们知悉。按他的估计，没个一两周是无法顺利完成收尾的——两周也未必可以。

管它呢，先等交付完了再说，没有技术上的难事，上班时也没那么累了，最多和别人扯皮费点力气。

李迟 周六