2015第37周周记：工作效率

9.3阅兵放假，另外申请调休了几天，相当于一共连续休息了6天。项目我累计加班7天，现在当成休息6天，也不算亏了。不过，如果不调休而是有钱分的话，就更好了。

这周我一共上3天班。在周五开部门例会前，终于把项目结项申请提交了。从8月18号交付，到9月11号，大半个月过去了。期间各种交付的流程，虽然不是很耗脑筋，但也分散精力。

这几天主要看一款H.265编码的芯片，公司让我们部门出一份报告，到底怎么用，还不知道。但看了资料和demo，SDK提供的东西封装太好了，而底层的源码又不开放。从经验看，是不符合公司研发要求的。当然，如果技术支持足够的话，还是可以考虑的。

我休息时也没闲着，而是着手写一个分析H.265码流的工具。因此网上的工具实在太贵了，功能虽多，但不是专门研究的话，不必要买。这次写，也是犹豫后下了决心的。由于了解程度不够，而且语法又很复杂，目前还没成形。不过我相信，这个工具总会有派得上用场的时候。

本周例会又提出新概念了：工作效率。每个员工在例会上都要讲本周的工作效率。这是继工作饱和度、关键路径之后又一个新概念。但万变不离其宗，从公司今年开始提的概念来看，就是4个字：多快好省。无论哪一点，都是围绕这4个字的。提饱和度，就是让领导知道我们每天干的活，多不多；提关键路径，就是让员工如何快速地做事，之后又提工作效率。

我不知道所谓的工作效率是如何评价的。让员工评价，其实也是不准确的，因为员工所认知的和领导所认知的，不在同一个level，得到的结论不同。我打算都是说工作效率一般，不知道领导会不会找我谈话。

在例会之后，进行相机知识的考试。什么CCD、CMOS镜头，传感器对角线长度，RGB颜色，色温、对比度、饱和度，其实我懂的不多。我认为考这些完全是多余的。我们又不是专业人士。当然，上面所说的，了解的人比不了解的人，在看问题、解决问题上可能更顺利一些。今年年中，公司进行业务知识考试，我一个搞平台的人，都没搞过业务的东西，又不是这个岗位上的人，偏偏考这种试。虽然公司出发点是好，但术业有专攻，岗位要明确。可惜的是，公司没有针对嵌入式做考核。

李迟 2015.9.12 周六