在各方的努力下，——虽然这个模块有问题，那个模块要用示波器定位问题，这个单片机引脚没设置为输出，那个CRC校验不通过，但到底“威那厮V2”终于还是提交给测试部门了。
周五下午3点时正式发出电子邮件。在此之前，测试了三种产品形态，编译了N次程序，制作N个更新包，写了N个流程文档。不过其后测试部主管对我们助理提意见了，大概是说要提前两天告知他们，因为他们要熟悉功能、熟悉设备、写测试方案。无论怎样，总算告一段落，下周就是跟进bug了。
本来这周是安排一位新转入部门的同事(安排约定，该同事应该在上个月就应该转入的)协助我的，但该同事并没有搞过相关的任务，连代码也没熟悉，此时我已经知道不可能指望他了，但鉴于领导安排的，于是我叫他先看代码。后来老大叫他接手另一位同事的工作——后来我才知道，另一位同事要离开了。然后安排原来早已安排做“威那厮V2”事务的同事协助我。最近这两个月，感觉部门的事出奇十分地乱，基本上是哪里有任务就安排，如果已经有事务就根据优先级中断，如果优先级高的事务的优先级被调低，又做回原来的事。比如有一位同事正在做bios开发，临时被抽去解决另一个部门的图像问题，然后又被抽去修改u-boot，然后又做回bios。我还好，打断我的其中是一些小问题，比如人家的升级包有问题找我，脚本有问题找我，onvif有问题找我，编译不通过找我，扣掉电池设备启动不了找我，等等。
例会上，老大也对部门事务做了评价，还是不离那句话：为了公司利益，抛开个人想法，主动跟进。另外还提到今年加薪，说公司今年加薪力度偏重在我们部门，基本是一半以上。我不清楚别人是多少，也不想打听了，老想着这些事，心也累了。 本周心血来潮，决定学习python，打算做爬虫。
李迟 2016.5.21 周六