2015第23周周记：关键路径

这周的例会主要宣讲研发人员来做任务时的任务分解、步骤、安排。同时重申公司层面对任务的时效性和正确性的要求，这次说的是重视达成的目标，而不能重过程轻结果，用时髦的话是以结果为导向。而将任务的时间安排交由任务负责人来实施。还强调了关键路径，此词离我学数据结构已有很多年了。

这个往好方面说是将自由权交给实施人员，不会因主管的思想思维而限制了任务。往坏方面说，公司层面不想负责，将负责交给基层人员。这种做法其实早就在实行了，像新平台的开发，高层通路都没打通，就叫基层人员去搞，很多深层的资料根本无法拿到，如今已一年有余，进展缓慢——虽然我没有明确地被安排，但在后期有很高概率是无法避免的，所以也热心的掺一脚了解。

例会上就我当的这个项目经理的事宜发表意见，包括时间和人力。不过我没得到很明确的答复，给我的印象是部门主管不管项目上的事，不好说什么，有意见向项目管理部。于此，我还是老实地干活吧。

这周二方案考核进行笔试，一共40题左右的问答题，从下午4点开始到下班，考了我2个小时，虽然拿了手机，虽然有wifi，但不想作弊，对于一个搞Linux内核的人，如果对CCD和CMOS，各种灯都很有了解，不是作弊就是牛人。听说这个月底前要完成面试，还听别人说某些考官会问一些他们内部交流专用的专业，——有些是他们自创的，有些是公司自创的。这我倒有点担心。

对于我所负责的模块，这周有了些进展，也解决了些难题，但比较耗时，时间分散了，自己能力也下降了。

周末黄行长当土豪请客，有这种不吃白不吃的机会，我当然不会放过。坐了一个多小时的公车到琅西那边，吃胴骨莲藕汤。尔后去朝阳玩密室逃脱。花了差不多两个小时才通关。回来时已是半夜。