2016年第30周周记：又一流程

本周继续做WIFI，领导只看指标，不管实现。所以还得继续捣鼓。硬件部门给了一个卖无线网卡的联系方式给我，让我去沟通。问了一下，人家是专门做无线路由器，速率可达400Mbps，用MIPS而不是X86。

新来的同事做事有些不符合领导原先预想的方向，在会上提出了批评。同时借此事制定了一个新的流程。

对于该同事，我也接触了一段时间，对其也有些小看法。某一天早会上他汇报，说要等着我解决WIFI吞吐率小的问题后才进行测试，我当时就火了，但不敢发作。早会后我向老大打小报告，大家作为同事，又是负责着WIFI的事，我是想着有问题大家解决，而不是专门等别人解决完了，他只做测试。后来他负责的另一个事优先级被别的部门调到了A+，所以他手上WIFI的事又回到我手上了。

我天真地以为我外出旅游、出差时，领导会安排我手上的活给他，因为领导说过他的WIFI经验比较丰富，而且似乎时间也紧。但从效果上看，似乎是我的天真想法。从小道消息上听到，他的导师也向老大反映能力问题，大意是言过其实之类的。可能老大没有实际接触吧，不太了解实况。现在该来的还是来了，但我没有幸灾乐祸，而是在想着哪天老大会不会让我帮他收拾残局。

或者是自己基本上靠自学走过来的，所以以为所有人都我一样。但有的人的确不在同一频道上，只知道上网搜几篇文章汇报，等着其它同事做完事捡现成的。 “流程只是指导我们做事的引导”、“利用流程但不拘泥于流程”。

就一个原则“做事摆在阳光下、朝着公司利益向好的方向去推进”。

李迟 2016.7.31 周日