2016年第31周周记：摊牌

这周继续WIFI的事，不过主要还是在测试。最终在本周内完成并且速度也达到有线网络水平。不过还是有点不愉快的事发生。

本来按约定，部门参与项目是有一个总接口人，负责整合并输出各种升级包、测试报告。但这次项目似乎忘了这回事了。周三我发自测报告给老大，里面升级测试没有测试通过。后来找到原因是因为不是新的设备，且升级包不支持导致。但当初项目经理说没设备，而给了一套旧的来测试，且在老大出游期间，代理主管和助理和项目经理讨论认可该情况下测试结论，且有电子邮件说明此事——但老大对此似乎不知情。当然，我一直强调要新的配套的设备，但实际上没设备，我也没辙，于是只好继续做事，把事情向前推进。但老大认为我没有“完整输出”，因为我的报告有测试不通过的项目。同时在群里大谈部门做事“完整输出”的理念，说得好像部门参与项目只有我一人似的。本来这个报告只是给部门主管审核的，又不是向项目输出。领导口口声声说流程不能规定这么细，但对于这个事又太看重流程。一定要我做完所有的测试才行。只要向同事借来设备和升级包验证升级功能。

这次对于我的安排十分飘忽不定，一时向项目经理报告，一时向硬件主管汇报，一时向部门老大汇报。本来对于业务上的测试是不应该由我进行。我只需要保证WIFI网络速度和网络稳定即可。但由于各种原因，所有涉及到WIFI的事都似乎让我做，这个情绪从出游、出差就已经在酝酿了。终于在这时爆发了，我在群里发了将近百字的自辨。后来老大找我和另一位同事去会议室谈话。又扯皮半天。反正我不认错。最后，该是有项目接口人还得有接口人，流程该怎么走还怎么走。——项目初期，领导叫几个人一起讲两句话就能解决的问题，非得闹到这样。

其实，这个项目一开始我就有自己的想法，无奈自己又不是项目组成员，向领导提意见又不听。只好冷眼观看了，搞得越乱越好看。事实证明，很多事都有我意料之中。老大问的许多事我早已经想过几个方案了，最后可能会用哪个我也想到了。因为对于产品项目的流程我还是很熟悉的。然而领导并没有看到这一切。

在谈话最后，我继续和老大单独谈了好久。我先表明我所做事务之多、之杂、多难。然后提出要加钱。然后说不加钱的话，可能会影响到我的积极性和激情。当然，谈话当中少不了客套话来话去，官腔听多了我也会打的。老大意思无非是员工要表现出能力，让公司看到，才能加钱，我还是那句话，钱没给够会影响积极性和激情。最狠的当数老大叫我给出自己的薪资，我当然不会上当。又把球扔给老大了。后面又重复叫我给出薪资，我真想说要1万块钱一个月。另外，我提出以当前的薪酬是不足以让我周末加班的，明确向领导表明工作态度。不过最后，我还是向领导表明，不会因此而怠工，因为我要对我所做的工作负责。

这个摊牌，我前后思考了一周多时间，趁着有机会，终于实现了。

无论如何，向项目输出总算告一段落了。后面可以专心搞WIFI研究了。

李迟 2016.8.7 周日