2015第29周周记：下半年计划

周五例会，主要讲下半年的部门工作计划，之前已经发电子邮件讲述了一下计划。当然，我们知道，计划永远赶不上变化，可以感觉到很多人对此已司空见惯。

计划包括了事务的计划、人员的培养。整体事务上和上半年相差不大，——或者说，上半年计划做的，没做完，打算做而没人力做的，都安排到下半年了。

几乎每年年中都会提的，就是新平台的预研和开发。前几年也是如此，每到这个时候就开始着手了，但好像每年选的CPU都是性能不够，或者跟不上时代，所以每年都要选。

而安排给我的事，是做一个交换机。当听到这个事务时，很多人都发表了意见。有人还上淘宝看了人家现成的交换机，大约200多就可以了。——但不符合公司的要求，因此公司要自己做交换机。因为是安排给我的，我就多说了一些疑问，从领导回答来看，很多事情都未明朗。需求没确定，做成什么样的也没确定。感觉就是，公司觉得要搞一个交换机，于是就叫硬件部门去看芯片，软件部门去开发，至于具体的，没人把控。领导说是技术储备，果真如此，那要求就不用那么高，但我最怕的是，这个“技术储备”的东西，要做成产品——哪个公司不看最终的产品？做产品不同于研究，要考虑的东西很多。因此，我才想问清楚更细的东西，但现在没有。所以才会有此担忧。

至于人员培养，由于我上周的努力，领导在工作计划中不再让我做方案，做平台维护和开发。但我依然担心，恐怕我不能逃脱得了“爱提踢斯”。

至于这个项目，依然是事事有我份。做一个事无巨细都会接触的项目经理，实在辛苦。即使我向上峰反馈，也是无什么实质的解决措施，于是就这样吧。

李迟 周一