这周是今年最后一周了，只有4天。上周老大说每个人要做工作总结，现场口述。到了周四上午，老大说每个人要认真准备个人总结，除了现场口述，还要在白板上写出来。这关系到主管对个人的认知的准确性，以及年底和明年3月份的评价。

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本周继续做live555，同时也为其它部门同事解答问题：这个串口信息是什么意思啊，这个设备怎么看出有哪台电脑连接啊，等等。 上周解决一个指针问题，这周又碰到一个数组越界造成设备挂了的问题，也是调了半天才定位到，因为不好出现。跟踪提交log，发现是部门同事在同步其它分支代码没留意，人家的分支代码已经增加了数组范围，但却未被同步，被同步的是使用“越界”的数组元素代码。——是的，我们所谓的同步，纯粹是人工操作，在一个分支看代码，再在另一个代码上改，至于svn和git的同步功能，完全被忽视。

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本周主要是做live555，包括：学习live555代码架构，了解RTSP协议，尝试在公司架构中同时添加单播和组播。

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本周主要在做测试。由内核改百兆事务引发一个IIC芯片测试失败的问题。有时候测试100次出现1次错误，有时候测试500次测试1次，有时候1000次都没有出现，毫无规律可循。测试200次耗时半个小时起上，加上改代码、升级时间，一天下来也做不了几次验证。其实刚开始时我就向老大表明了个人观点了，后来请求硬件部门协助。但实践证实他们部门也没给我什么帮助。领导的意思是先让我自己验证，收集一下信息。于是就升级、验证，改内核、升级、验证。一周这过去了。

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本周初，在搞UDP攻击导致设备复位问题。我电脑上一直无法重现。而测试人员的却可以，我叫座位旁边的同事帮测试，也能重现，实在太诡异了。

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今年五月份，刚刚去了桂林游玩。今年公司秋游又去，免费的事，当然要参加。

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其实加密芯片的事，早在2013年我就想深入了解了，但没机会。因为有关资料保密性很强，公司只有一两个人看看过。代码经过几代人的维护，走的也走了，如今已经严重脱节了。不知道公司层面是否会考虑过这类技术传承的事。上周被安排的事，这一周都没实质的进展。上网了解过专门搞破解的公司的资料(甚至有人把破解说成是为了更好地了解别人的程序，提高自身技术水平)，大概知道他们破解的业务流程。我还一度假装有需求问过客服，还只要聊到核心的问题，就没下文，套不到话。现在我也不了解他们是怎么绕过认证芯片的机制(或许没有)。在QQ群里问了几个嵌入式的网友，提了些意见，主要是加强业务代码的加密机制。我向老大提了这事的一些疑问，老大说是为了在新平台上使用(但现在新平台影子都没有)，优先级是重要不紧急。我打算先熟悉一下原来那套东西，尽量画流程图，搞懂机制再说吧。

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周二老大叫我把赛扬CPU工控机的性能测试发给大boss，因为另一位审核领导不在公司。不过一周过去了，没什么回应，此事还在等待状态中。上周的网络问题，一直没找到真正原因。怀疑过4芯网线，怀疑过自动协商。两端设备的PHY寄存器打印来看，在直连情况下，“艾提死”的PHY极性不断地跳变，而对端设备的PHY极性不变化。换另一台连接正常的8芯设备，两者极性表现的是一样的。但过交换机，“艾提死”的极性却不变化。但最终结果，我还无法从软件上找到解决方法。周四和某大部门开会讨论决定直接用百兆全双工，不使能自动协商。同时，会上我听说该设备很早之前就说决定使用这个方式了。不知为什么没有。信息传递和共享，是个大问题。

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本周主要2个事务。一是赛扬CPU工控机的性能测试，总体而言，我们做的工控机和人家的工控差了有几个数量级——无论是工艺还是用料。从英特尔官网上了解到，赛扬的CPU要比Atom的CPU贵30美金，而SSD速度也相差了近十倍。这个事务本来没技术含量，就是机械地做测试，从内存带宽，到硬盘速度，到网络速率，等。我提前完成并发电子邮件给领导，主要是因为担心自己的测试不够全面真实，以领导给出审核意见，如有反复也可以及时做不至于延期。但好像领导没怎么上心，总之，周三发出去，到周五没见有什么回复。第二个事务是继续排查上周暂停的网络直连问题。现象是用某设备网线直连“艾提死”设备接收数据出现时连时断现象。经过两天排查，最后定位在某设备的网络接口问题上。设备的网卡是千兆的，但RJ45接口少接了两对线，人为地限制在百兆网络，而“艾提死”设备是先兆网卡，在直连时会有问题。这个证明方法主要是硬件的同事提供的。因为“艾提死”接另一种设备无问题，我就特意做了一根只连接4芯的网线，在该设备上同样出现问题。我怀疑是4芯网线连接千兆网卡就是会出现这样的问题。但周末2天随便上网找找，没有找到理论的依据。下周还是再挖掘两天，如果软件搞不定，我也没招了。至少现在有个方向。

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本周做的事事比较杂。前2天看那款android的CPU资料，编译SDK。后3天却主导英特尔的赛扬某款CPU的评估事务——而中间又穿插一天排查设备直连的网络问题。当然还有半天是体检。

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观察周一、周二的形势，感觉有紧急事情发生。周三召开例会——而一般情况下是周五。会议对当前的部门任务、人员进行重新调整。因为又插入5、6个项目、任务进来，这此事务都不是很容易，都有几个人完成。原来的任务已安排有人在做了，为了应对新的事务，又做了调整。当然，我也有幸有份参加其中的2个任务。

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本周把代码警告都修正了。虽然大部分时间只是重复做同样的劳动，但从中也学到一些隐藏的bug。比如求本结构体长度对this指针的理解问题，i++这类学校的题目，还有未初始化的问题，等。当然把“=”误写成“==”也在代码中有过。

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周一把openwrt的代码整理，提到部门git服务器上，简单地写了个编译文档，暂时先这样完结。因为被安排其它的事，其中花费时间最多的是修正代码警告。

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国庆回来，公司就执行朝九晚五的生活。想想真幸福，盼星星盼月亮，终于迎来这一刻！但经过短短几天的实践，发现目前状态过不了幸福的生活。习惯性午睡，但吃完饭回来只有可怜的二十多分钟，如果吃饭排队慢一点就没时间休息了。而我又习惯凌晨才睡，精神状态不是很好。

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9.3阅兵放假，另外申请调休了几天，相当于一共连续休息了6天。项目我累计加班7天，现在当成休息6天，也不算亏了。不过，如果不调休而是有钱分的话，就更好了。

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搬家后几天，工作状态并不是很好。31号上班那天，还有很多部门在整理东西。当然，我们部门东西早就收拾完了。我还是在搞FFMPEG，挑自己感兴趣的来学习。

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这周又回到年初的状态。项目有事，就做项目的事，部门有事，就做部门的事。

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最终等到这一刻了。终于等到交付日子了，以前什么不快，不爽，都过去了，都成为历史了。 上周五下午测试报告出来，然后审核，然后各种流程上的审核，在下班之后半个小时，还差2个部门未审核，因此预定的周一交付，无法兑现。幸好，在周二上午所有的审核流程都走完了。在中午下班吃饭之前，我把交付的电子邮件发出去了，虽然还有错误字，还无伤大雅。这样，对于研发来说，就算完成了。

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项目终于接近收尾了。测试再反馈bug也不解决了。该遗留的申请遗留。但一定要等几天才能出测试报告——因为稳定性一定要跑完三天，出测试报告之后，流程的文档才完整——其它文档上周和本周已经同步在进行，当然，少不了我每天的催促。

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